日前，中国中医药高质量发展大会在广东省深圳市举办，会上关于加快推动中医药高质量发展的讨论和思考为未来中医药传承创新发展“路线图”提供参考。山东省中医院在会上作专题报告，这是山东省中医院首次面向全国介绍经验。

       山东省是国家中医药综合改革示范区，承担着探索改革、积累经验的使命。山东省中医院扎实推进创新型、引领型、示范型的全国综合性一流中医院建设，连续四年在全国公立中医院绩效考核中位列A+等级，位居山东省首位，2020年度位列全国三级公立中医医院第6名。山东省中医院党委书记金锋，分享了推进中医院高质量发展的经验。山东省中医院推进高质量发展的进程也是山东中医药高质量发展的一个缩影。

       山东省中医院发展可归结为以下几点，而这也为各级中医院发展提供了借鉴。

       特色看学科。学科建设是医院立命之本。一个医院是否能够立得起来、有没有特色，有没有生存和发展的基因，关键看学科。要把学科建设牢牢抓在手里，突出特色优势，构建并完善切合医院发展定位、互相支撑发展的学科体系。2022年山东省中医院确定为“学科专科建设年”，实施立名科、树名医、选名方、出名药、创名院的“五名”工程，打造医疗上有成就、社会上有影响、讲台上有声音、杂志上有文章、学术上有成果、人才上有建树的“六有”科室。一批综合实力前列、省内一流的重点学科群脱颖而出。

       水平看专科。专科能力是医院发展的核心竞争力。专科建设是医院发展的根基，体现着一个医院的医疗技术能力、质量水平，及在医疗市场上的综合竞争力，强大的专科体系是实现医院可持续发展的关键。根本还是要围绕群众医疗服务需求，不断提升医疗技术应用能力，推动技术创新转化，要积极吸纳先进的诊疗理念，不断优化医疗服务模式，加强质控指标应用和医疗质量安全数据收集、分析、反馈。

       实力看人才。医院的核心竞争力、学术影响力、对医疗事业的引领力，关键在于人才。中医药人才培养模式有着培养周期长、成长速度慢、贡献时间长、后劲足的特点。各级中医院要把人才队伍建设牢牢抓在手里，坚持引进与培养相结合，以培养为主的原则，建立人才培养机制，全面提高医护队伍的综合素质、专业化水平和创新能力，优化专业技术人才队伍结构。

        质量看疗效。说一千道一万提高临床疗效是关键，患者满意是金标准。如何将中医特色转化为优势、转化为疗效才是硬道理。

  形象看生态。“医院发展为了谁？依靠谁？”这是个核心问题。医院有好的生态，党员干部才有干事创业的动力，医护员工才能安心开展医疗教学科研工作。生态涵养形象，形象反映和体现生态。医院生态建设的核心内容在于文化建设。要积极发掘我省深厚的中医药文化资源，深度凝炼中医药文化蕴含的哲学思想，深入探索中医药文化的时代意义。

  动能看改革。改革是医疗卫生事业发展的根本动力。要强化问题意识，推动制约发展的关键问题破题解扣。问题意识是发现问题、解决问题的一种思想自觉，是动力更是方法。三级公立医院绩效考核即“国考”已成为检验区域医疗综合能力和水平的“风向标”。要以公立医院绩效考核指标为导向，完善院内绩效考核工作体系，加强临床数据标准化、规范化管理，并将绩效考核与重点工作结合起来，努力做到“以考促建，以考促管，考建结合，重在建设”。

  发展看干部。事业发展关键在人、核心在干部。医院的科主任、护士长、职能部门中层都是医院建设的中坚力量，要把干事能量调动起来，把主观能动性发挥出来，引领带动全院上下比学赶超。

  根本看党建。加强党建是做好医院工作的根本保障。医院党委要全面落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕医院中心工作，抓住继承和创新两个关键环节，针对医院党委、党总支和党支部不同层级，制定不同标准，坚持精准施策，按照履行主体责任过硬、思想建设过硬、组织建设过硬、作风建设过硬、廉政建设过硬、制度建设过硬、领导作用发挥过硬“七过硬”标准创建一流党建院党委。

  山东是中医药大省，各地中医院如何在中国式现代化中提升中医药贡献度，这个八个维度或许提供了一个参考。